piątek, 4 czerwca 2010
Siła pracownikow dla sukcesu (nie tylko marki) - Unlocking the Power of Employees to Drive Success
Interbrand, agencja znana ze swoich rankingów wartości marki, opublikowała ciekawy materiał na temat znaczenia zaangażowania pracowników i siły marki pracodawcy na sukces firmy. Zapraszam do przeczytania:
czwartek, 3 czerwca 2010
Wyniki 5 edycji Badania Najlepsi Pracodawcy 2010 Hewitt Associates
Tradycyjnie już Hewitt Associates, firma doradcza i outsourcingowa, ogłosiła wyniki kolejnej - piątej, jubileuszowej edycji Badania Najlepsi Pracodawcy (BNP) w Polsce. Zwycięzcą w kategorii dużych firm został Intel Technology Poland Sp. z o.o., a w kategorii małych i średnich – Toyota Katowice & Toyota Częstochowa (M.G. Centrum Sp. z o. o.)
Jak wynika z badania jedną z cech, która wyróżnia Najlepszych Pracodawców, jest wysoka ocena ich kadry zarządzającej w oczach pracowników. Ponadto, ocena ta wzrosła u Najlepszych Pracodawców z 65% w 2006 roku do 74% w 2010r. Równocześnie, średnia ocena zarządów w Polsce w latach 2006-2009 wahała się w granicach 44-49%, by w 2010r. spaść do 43%. Wynik ten pokazuje, że w dobie kryzysu pracownicy Najlepszych Pracodawców tym bardziej docenili swoich szefów, a w szczególności ich otwartość i szczerość w komunikacji. Taka postawa kierownictwa firmy przełożyła się dodatkowo na poczucie stabilności zatrudnienia: mając wystarczającą wiedzę na temat sytuacji firmy oraz strategii radzenia sobie z dekoniunkturą, aż 60% badanych wyraziło brak obaw związanych z utratą pracy (przy średniej dla Polski - 44%)
Magdalena Warzybok, Menedżer Projektu Badania Najlepsi Pracodawcy skomentowała, że "(..)tegoroczny wynik dowiódł, że Najlepsi Pracodawcy potrafią sobie radzić w każdych warunkach rynkowych i budować zaangażowanie swoich pracowników bez względu na to, czy wyzwaniem jest konkurencja o talenty, czy walka z kryzysem"
NAJLEPSI PRACODAWCY 2010
Jak wynika z badania jedną z cech, która wyróżnia Najlepszych Pracodawców, jest wysoka ocena ich kadry zarządzającej w oczach pracowników. Ponadto, ocena ta wzrosła u Najlepszych Pracodawców z 65% w 2006 roku do 74% w 2010r. Równocześnie, średnia ocena zarządów w Polsce w latach 2006-2009 wahała się w granicach 44-49%, by w 2010r. spaść do 43%. Wynik ten pokazuje, że w dobie kryzysu pracownicy Najlepszych Pracodawców tym bardziej docenili swoich szefów, a w szczególności ich otwartość i szczerość w komunikacji. Taka postawa kierownictwa firmy przełożyła się dodatkowo na poczucie stabilności zatrudnienia: mając wystarczającą wiedzę na temat sytuacji firmy oraz strategii radzenia sobie z dekoniunkturą, aż 60% badanych wyraziło brak obaw związanych z utratą pracy (przy średniej dla Polski - 44%)
Magdalena Warzybok, Menedżer Projektu Badania Najlepsi Pracodawcy skomentowała, że "(..)tegoroczny wynik dowiódł, że Najlepsi Pracodawcy potrafią sobie radzić w każdych warunkach rynkowych i budować zaangażowanie swoich pracowników bez względu na to, czy wyzwaniem jest konkurencja o talenty, czy walka z kryzysem"
NAJLEPSI PRACODAWCY 2010
środa, 14 kwietnia 2010
Strategie komunikacji marki handlowej dla budowy marki pracodawcy
Zapraszam do obejrzenia prezentacji przedstawionej podczas netHR Retail w dniu 30.03.2010 Celem wystąpienia było przedstawienie aspektów wizerunkowych w handlu z punktu widzenia klienta i pracownika. Interakcje na poziomie postrzegania marki, zakupów w sklepie można w pewnym odniesieniu porównywać do równoległego postrzegania marki firmy jako pracodawcy.
poniedziałek, 29 marca 2010
What is branding? - Times Online
What is branding? - Times Online
Tim Calkins is clinical professor of marketing at the Kellogg School of Management at Northwestern University, Illinois.
Key points:
1. Really understand what your brand means: who is my customer – who is my target – and what makes my brand unique.
2. Look at an existing brand and ask yourself is what we’re doing with our brand consistent with what we want it to be. If not, how do you fix that?
3. Does everyone in my organisation understand the brand? Ask someone in the front line of the company what they think the brand means. If they don’t know then there’s work to be done to educate your staff.
4. Evaluate the brand on a continuous basis. Do customers get it? Tracking the brand is essential. Ultimately, a brand isn’t what people want the brand to mean, it exists in the associations your customers have with it.
Tim Calkins is clinical professor of marketing at the Kellogg School of Management at Northwestern University, Illinois.
Key points:
1. Really understand what your brand means: who is my customer – who is my target – and what makes my brand unique.
2. Look at an existing brand and ask yourself is what we’re doing with our brand consistent with what we want it to be. If not, how do you fix that?
3. Does everyone in my organisation understand the brand? Ask someone in the front line of the company what they think the brand means. If they don’t know then there’s work to be done to educate your staff.
4. Evaluate the brand on a continuous basis. Do customers get it? Tracking the brand is essential. Ultimately, a brand isn’t what people want the brand to mean, it exists in the associations your customers have with it.
poniedziałek, 22 marca 2010
Kolejny netHR już 30 marca - tym razem dedykowany HR z branży retail!
Organizatorzy netHR, które odbyło się w grudniu 2009 postanowili znowu zaprosić przedstawicieli HR na drugą edycję netHR! Tym razem całe wydarzenie poświęcone będzie procesom HR w branży Retail.
Podczas netHR Retail porozmawiamy o tym jak rekrutować, szkolić i motywować pracowników tej branży. Będzie też czas na przedstawienie doświadczeń zaproszonych gości w tym zakresie i zaprezentowane konkretnych wdrożeń narzędzi.
Honorowy Patronat nad konferencją objęła Polska Rada Centrów Handlowych.
Wśród prelegentów pojawią się praktycy HR z firm takich jak Empik School i Tesco Polska oraz konsultanci z Talents Focus, Learn Up i EBProject.
Spotykamy się już 30 marca w Warszawie. Konferencja jest BEZPŁATNA, ale wymagana jest wcześniejsza rejestracja.
Zobacz agendę i szczegóły dojazdu.
ZAREJESTRUJ SIĘ JUŻ DZIŚ!
Źródło: http://nethr.pl/
Podczas netHR Retail porozmawiamy o tym jak rekrutować, szkolić i motywować pracowników tej branży. Będzie też czas na przedstawienie doświadczeń zaproszonych gości w tym zakresie i zaprezentowane konkretnych wdrożeń narzędzi.
Honorowy Patronat nad konferencją objęła Polska Rada Centrów Handlowych.
Wśród prelegentów pojawią się praktycy HR z firm takich jak Empik School i Tesco Polska oraz konsultanci z Talents Focus, Learn Up i EBProject.
Spotykamy się już 30 marca w Warszawie. Konferencja jest BEZPŁATNA, ale wymagana jest wcześniejsza rejestracja.
Zobacz agendę i szczegóły dojazdu.
ZAREJESTRUJ SIĘ JUŻ DZIŚ!
Źródło: http://nethr.pl/
czwartek, 4 marca 2010
Employer Branding wg. CRF Institute - czyli jak zmiana pokoloniowa wpływa na strategie
Polecam intersujące video na temat employer brandingu jako wypadkowej zmiany pokoleniowej. Prezentacja próbuje ukaząć i odpowiedzieć na pytanie dlaczego warto budować stategie HR i promowac wizerunek marki pracodawcy.
PS.
W dniu jutrzejszym w Warszawie odbędzie się uroczysta gala Top Employers Polska firmy CRF. Wyniki wkrótce.
Employer Branding 2010-2020 from the CRF Institute on Vimeo.
PS.
W dniu jutrzejszym w Warszawie odbędzie się uroczysta gala Top Employers Polska firmy CRF. Wyniki wkrótce.
niedziela, 28 lutego 2010
Prezentacja z HRCamp - Ewolucja korporacyjnych stron kariery
Zapraszam do obejrzenia mojej prezentacji wygłoszonej podczas konferencji HRCamp organizowanej przez portal HRStandard.pl oraz Grupę Pracuj w dniu 18 lutego 2010. W tym interesującym evencie uczestniczyło wielu znakomitych prelegentów z firm Deloiite, PwC, MJCC, Hewitt Associates, Play, Danone, Pracuj.pl oraz ponad 300 managerów i specjalistów HR, marketingu, PR i employer branding.
Więcej prezentacji od HRStandard można zobaczyć tutaj: http://vimeo.com/hrstandard
Ewolucja korporacyjnych stron kariery , Radosław Knap from Redakcja HRstandard on Vimeo.
Więcej prezentacji od HRStandard można zobaczyć tutaj: http://vimeo.com/hrstandard
Subskrybuj:
Posty (Atom)