Employer Brand Institute Employer Branding Global Research Study 08

Niedawno dotarł do mnie raport Employer Branding Insitute dotyczący wyników badań między lipcem a grudniem 2008 w takich krajach jak: Afryka, Azja, Australia, Europa/UK, New Zealand, UAE and USA/Canada.

Otrzymano 2025 odpowiedzi. Oto kilka danych:

- Employer branding zyskuje na znaczeniu - 46% firm planuje wzrost nakładów na EB w 2009

- tylko 16% firm określiło janą strategię dla swojej marki pracodawcy. Z drugiej strony respondenci uważają, że jest to klucz do osiągnięcia strategii EB

- Internet rośnie na znaczeniu - rozwój stron www jest głownym działaniem (63% wskazań) podejmowanym przez firmy w kierunku komunikacji marki pracodawcy. Dalej są reklamy rekrutacyjne (61%), budowa marki rekrutacyjnej - recruitment branding (55%), programy wprowadzania pracowników - induction programs(52%), programy rozowju liderów - leadership development programs (46%)oraz badania pracowników - current employee research (46%)

Aby określiś zwrot z inwestycji na EB firmy biorą pod uwagę różne wskaźniki. Sa wśród nich:
- współczynnik rotacji kadr - (42%),
- jakość pozyskanych kadr - (35%),
- liczba aplikacji - (30%)
- koszt zatrudnienia - (29%)

Główne kanały komunikacji w promocji marki pracodawcy to:
- strony kariery (72% wskazań)
- programy wprowadzające (48%),
- programy referencji przez pracowników (44%),
- programy rozwoju i szkoleń (43%).

Więcej o raporcie na www.employerbrandinsitute.com

W imieniu Bretta Michnigtona zapraszam do LinkedIN: We invite you to join our EBI Employer Branding Global Community on LinkedIn at
http://www.linkedin.com/groupRegistration?gid=1338647